Сфера превентивної медицини в Україні поступово переходить із нішевого сегмента у напрям, який дедалі активніше привертає увагу великого бізнесу. Інтерес до проєктів, що поєднують медичні послуги, технології та довгострокові інвестиції, зростає на тлі глобального тренду на здоровий спосіб життя і ранню діагностику. Саме в цей сегмент вирішив увійти підприємець Максим Кріппа, відомий передусім інвестиціями у нерухомість і цифрові активи.
Угода та нова структура власності фонду
У березні 2026 року він долучився до венчурного фонду «Ейдж Менеджмент Екосістем», отримавши 50% частки у партнерстві з лікарем і підприємцем Євгеном Шаговим, про що повідомляє Forbes. Угода відбулася через викуп частки, яка раніше належала Марині Шаговій, що призвело до зміни структури власності. Новий співвласник отримав можливість впливати на стратегічні рішення та подальший розвиток проєкту. Для Кріппи це означає не лише розширення портфеля, а й вихід у сегмент із високим потенціалом зростання.
Досвід Шагова та формування медичної екосистеми
Ключовим партнером у цій історії виступає Євген Шагов, який має багаторічний досвід у медичній галузі. Його бізнес-діяльність розпочалася ще у 2009 році зі створення клініки в Донецьку. Спочатку фокус був на естетичній медицині, однак із часом проєкт трансформувався у більш комплексну систему, що включає біотехнології, профілактичні програми та індивідуальний супровід пацієнтів. Після переїзду до Києва Шагов масштабував діяльність, запустивши нові медичні, освітні та виробничі ініціативи.
Екосистема: від клінік до освітніх платформ
Сформована ним екосистема охоплює клініки, навчальні платформи та компанії, що працюють із продуктами для підтримки здоров’я. Такий підхід дозволяє поєднати різні елементи в єдину модель — від діагностики до довготривалого супроводу клієнтів. Саме цей досвід і став основою для залучення нового інвестора та подальшого розвитку бізнесу.
Фінанси та управлінські зміни
Фінансова структура проєкту демонструє неоднорідні результати: частина компаній уже працює прибутково, тоді як інші перебувають на етапі інвестицій і масштабування. У межах оптимізації управління також відбуваються організаційні зміни. Зокрема, релокація окремих бізнес-структур до київського бізнес-центру «Парус» має покращити координацію процесів та централізувати управління.
Стратегія розвитку: технології та персоналізація
Стратегія партнерства передбачає розвиток персоналізованої медицини з акцентом на цифрові рішення. Йдеться про створення системи, яка дозволить відстежувати стан здоров’я, прогнозувати ризики захворювань і пропонувати індивідуальні програми профілактики. Одночасно планується інвестування у біомедичні дослідження та впровадження сучасних технологій у клінічну практику.
Мережа клінік і цифрові сервіси
Окремим напрямом стане запуск мережі медичних центрів у великих містах України. Вони орієнтуватимуться на середній клас і матимуть компактний формат із широким спектром послуг. Інвестиції в один заклад можуть бути значними, що підкреслює довгостроковий характер цієї ініціативи. Паралельно розглядається створення цифрової платформи для персоналізованого управління здоров’ям користувачів.
Ринок і ризики: перспективи індустрії
На глобальному рівні ринок anti-age і превентивної медицини демонструє стабільне зростання, що підтверджується активністю венчурних інвесторів. Україна поступово долучається до цього тренду, хоча індустрія ще перебуває на етапі становлення. Водночас існують і ризики: ефективність окремих методів довголіття досі викликає дискусії серед науковців, а частина підходів потребує додаткових досліджень.
Попит зростає: що далі для ринку
Попит на профілактичну медицину в Україні продовжує зростати. Люди дедалі частіше обирають регулярні обстеження та превентивні програми, а держава поступово впроваджує ініціативи, спрямовані на підтримку здоров’я населення. У таких умовах партнерство Кріппи та Шагова може стати одним із показових кейсів для ринку. Подальший успіх цього проєкту залежатиме від ефективності реалізації стратегії та здатності адаптуватися до викликів галузі в найближчі роки.
